임종룡 우리금융그룹 회장이 은행·보험·증권을 아우르는 ‘종합금융그룹’으로의 체질 개선을 공언했다. 생산적금융·인공지능 전환(AX)·시너지라는 명확한 방향 아래 선도 금융 그룹으로 도약하겠다는 청사진이다.
임 회장은 2일 신년사를 통해 “올해는 은행·보험·증권을 온전히 갖춘 종합금융그룹으로서 맞이하는 새로운 시작점”이라면서 “경쟁력을 다지고, 시너지 기반의 지속 가능한 성장을 가속화하겠다”고 강조했다.
그는 “대내외 경영환경의 불확실성은 여전한 가운데, 환율·금리 등 주요 변수의 향방도 쉽게 가늠하기 어렵다”며 “인공지능(AI) 기술의 발전, 초고령사회 진입, 제도·정책 변화 등 새로운 변화와 물결은 금융산업 전반에 근본적인 체질 개선을 강하게 요구하고 있다”고 진단했다.
이어 “익숙한 방식에 안주하기보다 한발 앞서 변화를 읽고 더 나은 선택이 무엇인지 끊임없이 고민해야 한다”면서 “종합금융 체제에서만 가능한 새로운 시너지 영역으로 확장해 보다 종합적이고 입체적인 금융 솔루션을 제공하겠다. 협업이 실질적 성과로 이어질 수 있도록 실행력을 높이겠다”고 했다.
임 회장은 올해 우리금융그룹의 3대 중점 전략방향으로 △생산적 금융 △AX 선도 △시너지 창출을 제시했다. 먼저 생산적 금융을 통해 미래 성장동력을 확보하겠다는 의지를 피력했다. 임 회장은 “생산적 금융은 ‘기업금융 명가(名家)’인 우리금융이 가장 잘할 수 있는 분야이자 경쟁력의 원천”이라며 “기업의 성장 단계 전반을 투자와 융자로 폭넓게 지원해 속도감 있게 추진해 나갈 것”이라고 강조했다.
디지털 분야에서는 ‘전사적 AX 추진’을 주요 과제로 삼았다. 임 회장은 “AI 혁신에 스테이블코인, 토큰증권(STO) 등 디지털 자산의 제도화가 더해져 새로운 금융 생태계가 열리고 있다”며 “심사·상담·내부통제 등 핵심 영역에서 임직원이 체감할 수 있는 AX 성과를 내고 디지털 신사업을 확대해 미래 경쟁력을 키워야 한다”고 당부했다.
그룹 차원의 ‘시너지 창출’도 본격화하겠다는 방침이다. 임 회장은 “올해는 우리금융이 은행·보험·증권을 온전히 갖춘 종합금융그룹으로서 맞이하는 새로운 시작점”이라며 “단순한 협업을 넘어 종합금융 체제에서만 가능한 입체적인 금융 솔루션을 제공해 지속 가능한 성장을 가속화해야 한다”고 주문했다.
아울러 임 회장은 “속도와 방향은 물론 ‘깊이’에서도 남다른 금융 그룹이 되자”며 “원팀(One-Team)의 강한 자신감으로 금융산업의 새로운 흐름을 이끌어 나가자”고 말했다.
