SKT가 통신과 인공지능(AI) 중심의 가시적 성과 창출을 위한 조직개편에 나섰다.
5일 SKT는 오는 2025년 조직 개편 및 임원인사를 단행했다. 유영상 SKT CEO는 “2025년을 ‘통신’과 ‘AI’를 중심으로 전사 역량을 결집해 핵심 사업 영역별 가시적인 성과를 만들어 내는 ‘실행’의 해로 만들겠다”며 “이번 조직개편 및 임원인사에서는 비전 달성을 위한 실행 중심 체제로 조직을 재정비함과 동시에 ‘통신’과 ‘AI’ 등 사업과 현장 중심으로 역량을 집중하는 데 주력했다”고 밝혔다.
SKT는 통신과 AI를 두 축으로 하는 7대 사업부 체계를 구축한다. 통신 사업 본원의 경쟁력을 강화하는 △MNO사업부 △B 유선/미디어사업부 △엔터프라이즈사업부와 AI 실행력을 높일 △에이닷사업부 △GPAA사업부 △AIX사업부 △AIDC사업부 등이다.
B2B 사업은 엔터프라이즈사업부와 AIX사업부, AIDC사업부로 재편해 영역별로 전문화하고 SKT와 SKB, SK C&C의 시너지를 기반으로 사업 경쟁력을 극대화한다는 방침이다. 세부적으로 살펴보면 엔터프라이즈사업부는 메시징, 광고/데이터, PASS/인증, 페이먼트 등B2B향(向) 사업을 통합 수행한다. AIX사업부는 SKT-SK C&C 통합 역량을 활용하여 AI 업무혁신, AI 인텔리전스, AIX 클라우드, AI 팩토리 등의 영역에서 그룹 내 의미 있는 AI 활용 사례를 만들고 글로벌 및 국내 시장으로의 확장을 추진한다. AIDC사업부는 차세대 반도체, 친환경 에너지 등 그룹 솔루션 패키지 및 경쟁력을 기반으로 AI 데이터센터 및 GPU 클라우드 서비스(GPUaaS) 사업을 수행할 예정이다.
7대 사업부를 지원하는 공유 인프라군과 스태프군으로도 조직이 재편됐다. 공유 인프라군은 네트워크 인프라센터, AT/DT센터, (SK) AI R&D센터, 글로벌 A&I(Alliance&investment)센터다. 스태프군은 CGO(컴플라이언스센터, CR센터, PR센터), Corp.플래닝센터, B 코퍼레이트센터, Corp.스트레티지 센터, HR 센터 등이다.
이와 함께 산재된 기술 조직을 결집해 SK그룹 내 AI 역량도 한 곳으로 모은다. 특히 SK그룹 전반의 AI 역량 결집을 위한 ‘AI R&D센터’가 SKT 주도로 신설된다. AI 모델링, 비전 AI, 디지털 트윈, AI 팩토리 등 AI 기반 기술 영역에서 사업을 밀착 지원한다. ‘AT/DT센터’는 SKT와 SK C&C 간 역량 결집을 통해 전사 AT/DT 실행력을 강화한다.
신속한 의사결정을 위해 전사 조직 단계도 4단계로 축소됐다. 이 과정에서 사업부 조직은 ‘본부’로 스태프 등 지원 조직은 ‘실’, R&D 조직은 ‘랩’으로 역할과 책임을 명확하게 구분했다. SKMS실천실, O/I추진실, 고객가치혁신실, ESG추진실은 CEO 직속으로 편제해 주요 과제에 대한 추진력을 강화했다. 특히, 기업의 본원적 경쟁력을 강화하기 위한 O/I 조직을 신설, 글로벌 AI 컴퍼니로의 진화 발전을 위한 체질 개선에 본격적으로 나섰다.
이번 인사에서는 신규 임원 3명이 선임됐다. 신규 임원은 실력은 물론 통신/AI 기술 경쟁력 강화와 사업/현장 중심 역량 결집을 실행할 수 있는 검증된 젊은 인재 위주로 선발했다. 강은경 MNO사업부 MNO기획본부장, 류탁기 네트워크 인프라센터 인프라기술본부장, 조정민 SKB AI DC사업부 AI DC기획본부장 등이다. 전입 임원은 박준 AI 인텔리전스사업본부장 겸 AIX 테크본부장, 김도엽 준법경영법무실장 겸 이사회사무국장, 김민호 HR센터장 등 총 3명이다.
