오화경 저축은행중앙회장은 신년사를 통해 업권의 건전성 회복 성과를 평가하는 한편, 서민금융 역할 강화와 경쟁력 제고·디지털 금융 대응을 올해 핵심 과제로 제시했다.
오 회장은 31일 신년사를 통해 “지난해 저축은행 업계는 연체율이 1년 9개월 만에 6%대로 안정화되고 흑자 전환을 이뤄내며 시장의 우려를 상당 부분 불식시켰다”며 이는 부실채권 정리와 건전성 관리, 유동성 대응에 힘쓴 임직원들의 노력 덕분이라고 강조했다.
다만 경기 침체와 규제 강화 등으로 올해 역시 영업 환경의 불확실성이 이어질 것으로 내다봤다. 이에 중앙회는 저축은행이 중소·서민금융을 선도하는 핵심 금융기관으로서 위상을 공고히 할 수 있도록 지원 역할을 강화하겠다는 방침을 밝혔다.
오 회장은 올해 중점 추진 과제로 먼저 저축은행 경쟁력 제고와 새로운 도약 기반 마련을 꼽았다. 서민금융과 생산적 금융 활성화를 위한 제도 개선을 추진하고, 영업 채널 확대와 중장기 발전 전략 수립을 통해 성장 토대를 마련하겠다고 밝혔다.
건전성 관리와 내부통제 강화도 주요 과제다. 오 회장은 프로젝트파이낸싱(PF) 대출과 NPL 자회사 등을 활용한 부실채권 정리를 지속 지원하는 한편, 배드뱅크·새출발기금 대상 확대 등 정책 과제 대응과 책무구조도의 안정적 도입을 뒷받침하겠다고 설명했다.
디지털 금융 경쟁력 확보 방안도 제시했다. 차세대 IFIS 구축을 추진하고 정보보호 솔루션을 고도화해 IT 보안을 강화하는 한편, 비대면 프로세스 개선을 통해 디지털 금융 환경 변화에 대응하겠다는 계획이다.
금융소비자 신뢰 제고 역시 강조했다. 해킹과 비대면 금융사기 예방을 위한 대응 체계를 강화하고, 금융취약 계층을 대상으로 한 금융교육과 사회공헌 활동을 확대해 저축은행에 대한 인식 개선에 나서겠다고 밝혔다.
오 회장은 신년사 말미에서 “지난해 임직원들의 열정과 성실함이 업계의 가장 큰 자산”이라며 “중앙회가 든든한 조력자가 돼 각자의 자리에서 흔들림 없이 일할 수 있도록 필요한 지원과 환경 개선에 최선을 다하겠다”고 강조했다. 그는 또 ‘천추백련(天錘百鍊)’을 언급하며 “저축은행 업계도 한층 더 견고하고 신뢰받는 금융기관으로 성장하자”고 당부했다.
