최평규 SNT그룹 회장이 2일 2026년 신년사에서 글로벌 경제 대전환기를 진단하며 겸손과 진중함을 바탕으로 한 ‘강건설계된 SNT’ 창조를 강조했다. 글로벌 공급망 재편 속 위기를 기회로 전환해 퍼스트 무버로 도약하겠다는 구상이다.
최 회장은 "60여 년간 작동해 온 신자유주의 경제체제가 한계에 다다랐고 2028년 이후 기존 방식이 통하지 않는 변곡점의 시대에 접어들었다”며 “세계경제는 대변혁의 한가운데에 있다"고 진단했다. AI 확산에 따른 일자리 변화, 관세장벽 강화, 양극화 심화 속에서 미·중 패권 경쟁과 글로벌 공급망 재편이 불가피하다고도 했다.
그는 "먹고사는 문제를 해결하기가 그 어느 때보다 어려운 시대"라며 경영환경의 불확실성을 짚으면서도 "선제적 위기관리 경영을 지속해 온 SNT에는 신시장 개척의 천재일우가 될 것"이라고 강조했다. 특히 연구개발 인력을 향해 "패스트 팔로어를 넘어 퍼스트 무버로 도약할 황금 같은 기회"라고 밝혔다.
신성장 전략으로는 인문학적 상상력과 기술 혁신의 결합을 제시했다. 최 회장은 "정밀기계·정밀전자제어 핵심역량을 고도화하고 AI 기반 자율주행과 로보틱스의 융·복합을 통해 기술경영에 집중해야 한다"고 주문했다.
미국 현지화 전략도 구체화했다. 지난해 확보한 미국 루이지애나주 10만 평 규모 공장을 단계적으로 활용해 SNT에너지의 LNG복합화력(HRSG) 사업과 SNT모티브의 자동차부품을 관세장벽 없이 현지 공급한다는 계획이다.
SNT다이내믹스는 방산 분야에서 SNT모티브와 함께 미국 방위산업의 Tier-1 파트너로서 핵심제품 양산과 MRO 비즈니스 거점으로 활용한다.
최 회장은 임직원들에게 "정중여산 3.0의 자세와 백두대간 종주 정신으로 전진하자"며 "시장과 고객에 대한 겸손과 배려, 돌다리도 두드리는 태산 같은 진중함으로 퍼펙트 스톰 속에서도 버틸 수 있는 ‘강건설계된 SNT’를 만들어가자"고 당부했다.
