생활문화기업 LF의 오규식 대표이사 부회장이 2026년을 ‘미래 라이프스타일 종합기업’으로 도약하는 해로 규정하고, ‘새로운 고객 경험과 혁신’을 핵심 경영 전략으로 제시했다.
LF는 5일 임직원을 대상으로 사내 시무식을 열고 “국내외 저성장 기조와 산업 전반의 구조적 변화가 맞물린 불확실성 속에서 실질적인 경쟁력을 증명하고 성과를 가시화해야 할 시점”이라고 밝혔다. 이를 위해 브랜드 중심 경영과 글로벌 시장 확대 전략을 더욱 가속화하고, 고객 라이프스타일 속에서 선택받는 브랜드로 진화해야 한다고 강조했다.
패션사업 부문에서는 외형 확대 중심의 경쟁에서 벗어나 브랜드 파워 경쟁으로의 전환을 분명히 했다. LF는 고객 기대를 뛰어넘는 브랜드 가치를 구현하는 한편, 헤지스·던스트 등 해외 시장 가능성을 입증한 브랜드를 중심으로 글로벌 확장을 가속화할 계획이다. 뷰티사업 역시 아떼 뷰티를 국내를 넘어 해외 시장 중심으로 육성해 미래 성장 축으로 키운다는 전략이다.
식품사업에서는 M&A를 통한 품목별 제조 역량의 수직계열화를 통해 통합 시너지를 극대화한다. 이를 바탕으로 고부가가치 킬러 제품 개발, 카테고리별 제품 전문화, 해외 유명 브랜드 신규 독점 사업권 확대, 해외 시장 진출 가속화를 추진해 PB 기반 식자재 유통 전문 기업으로 성장한다는 방침이다.
부동산금융 사업은 운용자산(AUM) 규모 확대와 국내외 포트폴리오 고도화에 초점을 맞춘다. 기존 오피스·물류 중심 구조에서 데이터센터를 핵심 성장 섹터로 확장하고, 주거·시니어·호텔 등 미래 성장 자산을 선제적으로 확보해 섹터별 전문 투자·운용 체계를 강화할 계획이다. 해외 전략적 파트너십 확보를 통한 해외 부동산 진출도 본격화한다.
LF는 전 사업 영역에서 M&A와 신규 투자 기회를 지속 발굴하고, 연관 사업 다각화와 신규 성장 모멘텀 확보에 나선다. 아울러 디지털 기술 혁신과 AI를 사업 전반에 선도적으로 도입해 본원적 경쟁력을 강화하고, 고객에게 새로운 경험과 가치를 제공하겠다는 구상이다.
오 부회장은 “경제 환경의 불확실성이 커지는 가운데 경쟁은 더욱 치열해지고 고객의 기대 수준은 높아지고 있다”며 “모든 임직원이 창의와 자율, 혁신의 자세로 변화에 주도적으로 대응해 고객으로부터 선택받는 LF다운 성과를 만들어 가자”고 말했다.
