iM금융그룹은 2일 iM뱅크 제2본점에서 2026년 병오년 새해 시무식을 열고 새해 경영 방향과 조직 혁신 의지를 공유했다. 시무식에는 황병우 회장을 비롯해 계열사 대표와 임직원들이 참석했다.
행사는 ‘붉은 말의 해, 역동적 질주’를 상징하는 캘리그라피 퍼포먼스로 시작됐다. 황 회장과 계열사 대표들은 캘리그라피 작가와 함께 그룹 상징인 ‘iM’의 ‘i’를 직접 붓으로 새기며 새해 각오를 다졌다.
황 회장은 신년사에서 “AI 대전환이 빠르게 진행되는 경영 환경 속에서 그룹 역량에 맞는 과제를 발굴해 성공 스토리를 축적하고, 고객이 체감할 수 있는 그룹 차원의 시너지를 구현해야 한다”고 밝혔다. 이어 “이를 뒷받침하기 위해 일하는 방식의 혁신을 통해 실행력을 확보해야 한다”고 말했다.
이어 “생산적 금융, 포용 금융, 금융소비자 보호, 내부통제 강화 등 사회적 요구에 적극 대응해야 한다”며 “이를 단순한 의무가 아닌 새로운 수익 기회이자 이해관계자와 함께 성장하는 선순환 구조의 기반으로 삼아야 한다”고 강조했다.
또 “확실한 타깃을 지닌 대표 상품을 통해 iM만의 성공 사례를 만들고, 차별화된 서비스로 고객에게 iM만의 임팩트를 제공해야 한다”며 “이 같은 성공 스토리가 조직 전체의 성공 DNA로 이어져 하이브리드 금융그룹 비전에 한 걸음 더 다가갈 것”이라고 밝혔다.
아울러 계열사 간 협업과 시너지 강화를 주문하며 “은행과 증권 등 계열사의 강점을 바탕으로 단순 연계 영업을 넘어 고객 관점에서 모든 금융서비스가 자연스럽게 연결되는 ‘심리스 iM’을 지향해야 한다”고 말했다.
iM금융그룹은 이날 새로운 조직문화 모델인 ‘W.O.W(Way Of Working) ver.2’도 선포했다. 창의, 성과, 책임, 협력, 자율 등 5대 키워드를 중심으로 전 계열사 임직원 의견과 경영진 판단을 반영해 재정립했다. 이는 ‘프로답게 일하는 방법, iM P.R.O’를 기반으로 창의적 상상, 성과 극대화, 책임 있는 실행, 상호 존중의 협력, 자율적 업무 방식을 담고 있다.
황 회장은 “창의적 제안, 성과 중심 기획, 책임 있는 실행, 협력 통한 완성, 자율적 일하는 문화가 핵심”이라며 “일하는 방식의 혁신으로 지속 가능한 성과를 창출하고, 그룹 밸류업을 흔들림 없이 추진하겠다”고 말했다.
